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中小生鲜电商发力冷链物流配送就是个误区

发布时间:2021-07-04 00:23
本文摘要:从2005年批准生鲜电子商务创业以来,农产品电子商务已经发展了十多年。整体规模逐渐扩大,资料显示,2005年突破整体市场规模超过400亿元,2016年超过900亿元的可能性很高。 生鲜电器商现在是霸权多还是供应链,特别是生鲜电器商的冷链仓库,还是困惑的问题,自开系统成本高,委托第三者也不那么可靠,如何自由选择自己的冷链仓库系统,考验所有中小生鲜电器商的发展决心和勇气。

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从2005年批准生鲜电子商务创业以来,农产品电子商务已经发展了十多年。整体规模逐渐扩大,资料显示,2005年突破整体市场规模超过400亿元,2016年超过900亿元的可能性很高。

生鲜电器商现在是霸权多还是供应链,特别是生鲜电器商的冷链仓库,还是困惑的问题,自开系统成本高,委托第三者也不那么可靠,如何自由选择自己的冷链仓库系统,考验所有中小生鲜电器商的发展决心和勇气。生鲜电器商从蓝海到今天白热化的格斗,已经成为常态,想办法占有优势,特别是对于超强的大公司们来说,如何尽快创造门槛呢?如何不断扩大市场规模是关键。然而,作为许多中小生鲜电子商务公司,在缺乏足够的资金和人才储备的情况下,如果你想做好生鲜电子商务工作,你不能到处听玄奘的讲座,同行交流并混合教学。

但是,这里需要指出的是,大人们所说的生鲜电器的发展途径可能是漏洞,但大企业和中小电器不同。作为生鲜电器商品,主要有三个重要环节。一是上游产品的统合和稳定的来源渠道,二是流畅的物流配送和配送系统,三是与渠道建设相关的网络营销和品牌建设。

对于上游产品的整合,目前中小生鲜电器商多依赖部分原产地和地方特产开展销售,联系国外和国内类似品种的优质产品开展销售。在此基础上,开展了产品整合和品牌纸箱。在生鲜电器商杀白热化的今天,产品的个性化和优质安全性是产品的生命线,也是很多中小卖家特别重视的一点,无论是深山核桃、地方特色山药还是山西枣,主力卡主要是特色、优质。

在这一点上,许多中小卖家已经有了非常成熟的经验。例如,鸡蛋哥哥、橘子姐姐等应用于案例层出不穷。在这一点上,与淘宝刚刚开始蓬勃发展时,中小卖家百艘争流的局面非常相似。

正如农产品电子商务专家张旭东认为的那样,中小卖家坚决优化自己的产品特点,逐步优化质量,检验和优化外观、质量和品种,选择合适的电子商务销售产品,这是中小商店生鲜电子商务明显的生存点,也是根本。其次,在流畅的物流配送和配送系统中,现在很多大男子和大型生鲜电器企业仍在唱论调。

那是制作必要的仓库系统,利用系统的冷藏设备和冷藏库,对产品展开预冷和冷藏箱,物流中的冷藏车冷藏箱等一系列装备,忽视这些是影响用户体验的自杀不道德。实质上,这些装备对中小生鲜电器商来说不一定是必要的!另一方面,你现在经营的种类很广,产品很少,更重要的是有特色的产品销售,如果他们在公开发表演讲中提倡的话,就必须制作合适的仓库系统和自己几乎需要计算的物流配送,本质上本身就是漏洞,也是很大的门槛对于中小卖家来说,更大的好处在物流配送系统中开展终端,利用现有的物流系统和冷藏系统,选择大型网络电气商务平台开展产品销售,或者与网络电气商务建立普遍合作,建立自己的配送系统和流通渠道,这是比较经济、更适合中小买方的物流方法,从利用他人的平台到自己的平台之间第三方面,中小卖家应该关注的是,如何构建网络销售,特别是品牌形象和品牌价值的提高,确实需要向广大消费者推广自己的产品特色,无论是网络平台、社区电子商务、实体店还是专卖店,都需要更大限度地了解消费者,让消费者充分理解我们的产品。

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因此,我们的中小生鲜电器商品不应该太关注大男子们的所作所为。他们的经验对我们来说很可能不行,甚至危害,应该关注的是两端,不应该过度关注中间的物流系统和冷链仓库。

这是国家的大政方针,也是目前国家大力推进和科技创新的重点,包括由此提供的大数据、大物流。生鲜电气商圈就像自然界一样,大型电气商务平台和传统批发市场巨头,他们是确实的肉食动物,我们的中小生鲜电气商务可能属于草食动物,草食动物的做法不能从肉食动物的角度思考行动,这完全是错位。因此,作为中小卖方,生鲜电器商品越来越热,大风更激烈的时候,我们应该适应形势,做好滑翔伞。

但是,在这个过程中,我们必须牢牢把握产品和市场营销。这也是我们现在很多网络中小生鲜电器商所擅长的,在收益大幅度提高和品牌积累的基础上,反过来改善产品的纸箱、设计、多样性,包括食品安全、质量等各个方面,我们的明天不会变得幸福。冷链物流仓库可能不一定是个洞,但最好慎重。


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